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Mostrando entradas de 2018

Tarea 6.1. Isa Rodriguez Pelegrin

Aquí adjunto mi proyecto en el siguiente enlace, pincha en proyecto para acceder al mismo: PROYECTO ISA RODRÍGUEZ PELEGRÍN NOTA : Ocupa 32 páginas , la primera es el índice y la última está en blanco, espero que no haya ningún problema porque el proyecto en sí, ocupa las 30 páginas que se indican en la descripción de la tarea.

Plan de comunicación externa e interna.

Respecto al Plan de comunicación externa e interna , dentro de la red corporativa existen correos de la Junta de Andalucía, con distintas aplicaciones de mensajería interna, el problema es la poca capacidad que tiene de almacenar datos, hay que ir borrando mensajes porque de no ser así no se recibirían debido a que se satura el correo.

Análisis DAFO Isa Rodríguez Pelegrín

Una vez realizado el DAFO, he de decir que como propuestas de mejora a las debilidades encontradas: - Las instalaciones con las que contamos son insuficientes. - Profesorado resistente al cambio metodológico. - Mala gestión del tiempo. - Desconocimiento de algunas temáticas. Se pueden establecer canales de comunicación con el ayuntamiento para pedir un presupuesto y poder mejorar el estado del edificio. En cuanto a la resistencia del cambio del profesorado, hay que programar actividades que respondan a sus necesidades reales y hacerles reflexionar sobre la importancia de la práctica en el aula. La gestión del tiempo hay que trabajarla con estrategias adecuadas que permitan organizar el equipo y aunar esfuerzos. Relativo al desconocimiento de temáticas, nos debemos de servir de los compañeros y compañeras expertos en aquellos temas que nos dominamos. Las amenazas externas, de trabajo burocrático, falta de tiempo..ect, se compensan con las fortalezas del equipo, apoyándonos uno...

Presentación Curso Función Directiva #edudirección

Buenos días compañeros y compañeras, comienzo este curso con la ilusión y el reto de aprender más acerca de la función directiva. Actualmente me encuentro ejerciendo la vicedirección del CEP CUEVAS OLULA, y desde mi perspectiva de la asesoría, he visto a lo largo de 11 años que el equipo directivo es primordial que se eficaz para que un centro funcione. Es el motor del centro, debe de gestionar emociones y competencias profesionales para que el centro entre en un proceso de transformación metodológico para que incida directamente en la práctica del aula. Mi portfolio lo podéis encontrar en la siguiente dirección  portfolio.educalab.es/isa-rodriguez-pelegrin. Mis expectativas en este curso son:  desarrollar competencias profesionales sobre el ejercicio de la función directiva útiles y motivadoras para ejercer un liderazgo pedagógico compartido con  el equipo.